■ 孟 楠 

新冠肺炎疫情给建筑业带来一场大考,面对用工荒、开工难、竣工晚、项目减少等负面影响,建筑企业承受着压力,面临诸多挑战。如何在这个关键节点上“化危为机”,直面疫情挑战,进而提升企业自身免疫力,把疫情危机变成企业自我变革升级的契机至关重要。


政策层面,住房和城乡建设部出台了一系列扶植建筑企业的举措:对于企业由于疫情办理行政许可上有困难的,将企业资质有效期统一延期到7 月31日,在这期间可以自动续期,帮助企业更好地复工复产;用信息化的手段开展线上审批,实现在线申报、在线审批,确保无接触。有关材料只要在近期能够提供证明,在疫情结束后可以补办。


企业层面,首先是整合资源,抓紧复工复产,保障项目顺利实施;其次是借助难得的疫情修整期,做好企业数字化转型发展研究,加快推进企业数字化、网络化、智能化转型;三是做好新技术人才培养,加大数字化人才培养力度,鼓励员工学习新技术、思考新模式、创造新价值。


建筑业正处于一个向下调整转型的重要阶段,而疫情正是在这样一个下行阶段的负面叠加。这次疫情对建筑企业是一次严峻的考验,考验企业内在免疫力、整体协作能力与创新升级能力。对所有建筑企业而言,要抓住建筑业

曲线发展的这一拐点,充分利用大数据、区块链、物联网等先进生产力,为自己在新产业生态中找准定位,获取更大的发展空间。只有这样,建筑企业才能够化冲击为商机,为自己在疫情结束后的进一步发展奠定基础。


2020年04月08日

与病毒共“进化” ■ 叶昌元
灾不及邻 善莫大焉 ■ 叶昌元

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直面挑战 化危为机 ■ 孟 楠

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